工作
- 进出口认证静态页面开发
- 超梦新人指导，任务分配，节点树静态开发
- 组内管理（任职资格材料总结，code review总结，技术分享引入等）
- 社区的动态表单交互评审、园区驾驶舱的功能演示
下周进出口认证接口字段自己定义一下，根据之前的页面接口对接一下，后面直接给后端接口文档。后续各个产品线的交互还需要仔细看下，目的一个是了解各个产品线的业务，根据研发日报、周报评估他们的工作量、难度，一个是提取各个产品线的共性组件，发现痛点。
思考
- 阿米巴的前端管理
- 管理和个人技术提升的比重
阿米巴的性质就是独立的开发团队，配备了前端、后端、客户端、产品经理等角色，前端管理是一个虚线管理，资源基本按照产品线划分好，不用调配，即使有资源短缺，也是各个负责人之间进行资源协调、共建等方式。那作为这个虚线管理，我应该做哪些工作呢，自从竞聘成这个主管，就一直在思考这个问题，目前已经大概有了思路，我能做的主要是1）通过交互稿查看、例会周报、研发日报和单独谈话等方式了解清楚组员的工作量、难度和完成情况，这个一方面是用于评估绩效，一方面也是防止出现一些风险，导致后知后觉。2）推进组内建设，提取共性的业务，发现共性的痛点，通过技术手段，解决这些问题，一方面是提效降本，一方面也是不要让组员一直从事业务开发，有技术氛围，提升组内稳定性。
由于刚开始做管理，还比较当回事，经过一段时间的适应，目前其实发现，个人技术提升应该还是要占大部分为好，一方面这个岗位做不了一辈子，存在很多变数，自身的技术能力才是依靠，另一方面，自己的技术能力不提升，组内的建设也会受限，没法提出有建设性的指导方向和架构设计。后面推进的技术分享一方面是想在组内形成技术交流的氛围，一方面也是督促自己多学习提升，后面学习会从业务痛点触发，提取出专题，进行专题学习，并且在项目或者组内基建中使用，在技术分享中分享，聚焦目标。
理财
目前的理财还是以基金定投为主，一个是因为还在初期的学习阶段，通过有知有行学习，一个是因为家庭储蓄还比较少，后续会随着学习的深度，也会不断改变投资的策略。学习主要还是在晚上下班回来的地铁路上，还需要增加学习时间，比如中午休息时间。
亲子
由于本身工作性质，陪孩子的时间比较少，所以需要提升陪伴效率，在周末和晚上下班的陪伴中，集中精力跟孩子玩耍和学习，手机争取不要看，还需要多学习陪伴技巧，增加玩法，边玩边学习，提高孩子的好奇心和兴趣，重点还是在体育和数学逻辑思路上下功夫。
总结
本周在亲子陪伴上做的还是不错的，基本在陪伴过程中没有怎么玩手机，还需要多学习亲子陪伴技巧，理财方面也需要增加学习时间，多思考，思路都可以记录在notion上，一段时间进行整理。工作方面，需要多投入时间再个人技术能力提升上，管理方面也可以学习一些方法论和理论，在实际的技术管理中使用。
